IL ÉTAIT UNE FOIS L'HONORABLE ENTENTE ENTRE LES INDUSTRIES DU GAZ NATUREL DE SCHISTE ET LES ASSOCIATIONS ÉCOLOGISTES AUX ÉTATS-UNIS

  L'article qui suit, datant de 2012, met en lumière le pacte qui a existé à cette époque aux États-Unis entre les groupes environnementaux et le lobby des énergies fossiles pour promouvoir l'antinucléarisme et favoriser l'exploitation du gaz de schiste. Un tel mariage existait-il également en France et en Europe dans ces années-là ? Et aujourd'hui, quelle est la situation ?
 
 
Distribution, par ordre d'apparition :
  • TIME : Time Magazine est l'un des principaux magazines d'information hebdomadaires américains.
  • Sierra club : association américaine écologiste fondée à San Francisco en Californie en 1892 par John Muir dans le but de protéger la sierra Nevada; il s'agit de l'une des plus anciennes organisations non gouvernementales vouées à la protection de l'environnement. Devise : Explorer, apprécier et protéger les endroits sauvages de la terre; Pratiquer et promouvoir l'utilisation responsable des écosystèmes et des ressources de la planète; Éduquer et enrôler l'humanité pour protéger et restaurer la qualité de l'environnement naturel et humain; et utiliser tous les moyens légaux pour atteindre ces objectifs.

 

John Muir at Kings River, 1902.

Explore, enjoy and protect the planet; Explorer, apprécier et protéger la planète. 1909.
  • MCCLENDON Aubrey Kerr, 1959-2016, homme d'affaires américain, fondateur et directeur général d'American Energy Partners, LP. Il a également cofondé Chesapeake Energy, dont il a été le PDG et le président. Il a été un fervent défenseur du gaz naturel comme alternative au pétrole et au charbon, et un pionnier dans l'utilisation de la fracturation hydraulique.
  • BRUNE Michael, 1971- , le plus jeune directeur exécutif du Sierra Club à l'âge de 38 ans, 2010. Avant de rejoindre le Sierra Club, Michael Brune a été directeur exécutif du Rainforest Action Network pendant sept ans. Il a également travaillé comme organisateur pour Greenpeace. En août 2021, le Sierra Club a annoncé que Brune démissionnait de son poste de directeur exécutif, avec effet à la fin de l'année.
  • POPE Carl, ancien Directeur exécutif du Sierra Club, 1992-2010, président du Sierra Club jusqu'en novembre 2011. Depuis 2017, il est conseiller principal en matière de climat auprès de Michael Bloomberg, ancien maire de New York.
  • KENNEDY Robert Francis. Jr, 1954- , homme politique américain, membre du Parti démocrate, avocat spécialisé dans le droit de l'environnement.
  • MANN Robin, elle a siégé au Conseil d'administration du Sierra Club 2006-2019, y compris en tant que Présidente et vice-présidente.
  • GIPSON Jim, directeur des relations avec les médias, à Chesapeake Energy, 2006- à aujourd'hui.
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 Exclusif : comment le Sierra Club a reçu des millions de l'industrie du gaz naturel et pourquoi il a arrêté 

 
  Les principaux groupes de défense de l'environnement ont eu du mal à trouver la bonne ligne de conduite concernant le gaz naturel de schiste et le processus de fracturation hydraulique : fracturation. Le gaz a une empreinte carbone beaucoup plus faible que le charbon — selon la plupart des scientifiques — et produit beaucoup moins de polluants atmosphériques. Cela a suffi à de nombreux grands groupes écologistes pour soutenir le gaz en tant que " combustible de transition " vers un avenir énergétique plus propre — la meilleure alternative domestique au charbon comme source d'électricité, en attendant que des alternatives comme l'éolien et le solaire se développent. Mais pour les membres de base de ces groupes, en particulier dans les régions du pays où la fracturation était déjà en cours, le risque de pollution locale ne valait pas les avantages climatiques nationaux et mondiaux d'une plus grande consommation de gaz, d'autant plus que l'attention des médias et des scientifiques sur les menaces potentielles pour les réserves d'eau augmentait. Il s'agissait d'un défi majeur pour les responsables environnementaux : comment concilier les préoccupations locales concernant la pollution traditionnelle et les inquiétudes à l'échelle de la planète concernant le changement climatique, et comment collaborer avec les entreprises américaines sans être perçu comme un traître.
  Aujourd'hui, le plus grand et le plus ancien groupe environnemental des États-Unis se trouve pris au piège de ce dilemme. TIME a appris qu'entre 2007 et 2010, le Sierra Club a accepté plus de 25 millions de dollars de dons de l'industrie gazière, principalement d'Aubrey McClendon, PDG de Chesapeake Energy — l'une des plus grandes sociétés de forage gazier des États-Unis et une entreprise fortement impliquée dans la fracturation — pour aider à financer la campagne " Beyond Coal " [ Au-delà du charbon ] du Club. Bien que le groupe ait mis fin à sa relation avec Chesapeake en 2010 — et que le Club affirme qu'il a tourné le dos à 30 millions de dollars supplémentaires de dons promis — cette nouvelle soulève des inquiétudes quant à l'influence que l'industrie a pu avoir sur l'indépendance du Sierra Club et sur son soutien au gaz naturel dans le passé. Elle ne manquera pas non plus de susciter la colère des membres ordinaires, qui se sentent mal à l'aise dans les relations du Club avec les entreprises. " Les sections locales et les bénévoles comptent sur le Club pour les soutenir dans leur lutte contre la pollution, quelle que soit l'industrie, et nous devons faire preuve de liberté dans notre plaidoyer ", m'a déclaré Michael Brune, directeur exécutif du Sierra Club depuis 2010. " La première règle du plaidoyer est que vous ne devez pas accepter d'argent des industries et des entreprises que vous essayez de changer ".
 

  La nouvelle du don de l'industrie gazière — qui avait été gardé anonyme jusqu'à présent, comme de nombreux dons du Club provenant de particuliers et d'entreprises — est particulièrement inquiétante pour le Sierra Club, car son ancien directeur exécutif, Carl Pope, s'était prononcé en faveur du gaz naturel comme alternative au charbon. M. Pope — un employé de longue date du Sierra Club qui a été directeur exécutif puis président avant de quitter ses fonctions à la fin de l'année dernière — a accompagné M. McClendon de Chesapeake en 2009 lors de voyages visant à promouvoir les avantages du gaz naturel par rapport au charbon, alors même que des millions de dollars provenant de M. McClendon étaient versés au Sierra Club de manière anonyme. — M. Pope n'a pas répondu aux demandes de commentaires par courriel. Début 2008, M. Pope a déclaré à la publication Oil & Gas Investor :

Utiliser les énergies renouvelables autant que possible. Le gaz naturel est le deuxième combustible le plus propre, suivi du pétrole et du charbon... Nous essayons de nous assurer que nous utilisons de manière innovante et créative tous les combustibles que nous brûlons (et) que nous nous appuyons principalement sur les combustibles les plus propres... Et, parmi les combustibles fossiles, le gaz naturel est en tête.

  Il convient de noter que M. Pope était loin d'être le seul parmi les leaders environnementaux de l'époque à considérer le gaz comme une bonne alternative dans le cadre de la lutte climatique contre le charbon. L'écologiste Robert F. Kennedy Jr. a écrit en 2009 que " l'énorme avantage d'une conversion rapide du charbon au gaz est la voie la plus rapide pour relancer notre économie et sauver notre planète ", et que si le gaz présentait des inconvénients pour l'environnement, " ces impacts sont minimes par rapport à l'holocauste désastreux du charbon et peuvent être atténués par une réglementation prudente ". À l'époque, la fracturation n'était pas vraiment sur le radar environnemental.
  Mais à mesure que la fracturation s'intensifiait et que la couverture des impacts environnementaux possibles du forage s'élargissait, le fossé entre les membres de la base et les dirigeants nationaux de l'environnement s'est creusé. Les habitants de Pennsylvanie ou de l'État de New York qui s'inquiétaient — à tort ou à raison — de savoir si leur eau était potable n'étaient pas rassurés par le fait que le gaz était moins nocif pour le climat et l'air que le charbon. " Il y avait une grande sensibilité au niveau local sur ce sujet ", déclare Brune, et les gens ont fait connaître leurs inquiétudes.
  Dans le même temps, l'orientation des politiques environnementales a changé. À la fin des années Bush et au début du mandat d'Obama, les principaux groupes de défense de l'environnement ont tendu la main aux grandes entreprises comme jamais auparavant, en créant des partenariats.  L'espoir était de rendre l'industrie plus verte de l'intérieur — plutôt que de toujours confronter les entreprises de l'extérieur — et de construire une coalition politique puissante qui pourrait faire passer une législation majeure sur le climat. Mais cet effort a finalement échoué en 2010, lorsque le Sénat n'a pas adopté de projet de loi sur le climat, tandis que les principaux groupes écologistes ont été attaqués pour leur trop grande proximité avec les entreprises, y compris le Sierra Club, qui a été critiqué pour avoir conclu en 2008 un accord de 1,3 million de dollars avec Clorox afin de promouvoir la marque Green Works de produits de nettoyage écologiques de l'entreprise.
  C'est au cours de cette période de transition que le Sierra Club a recruté Brune au début de l'année 2010 en tant que nouveau directeur exécutif : M. Pope est devenu président. — Brune venait du Rainforest Action Network, beaucoup plus conflictuel, connu pour ses protestations directes et ses actes de désobéissance civile, et il dit que lorsqu'il a découvert le don pour le gaz naturel, il savait que cela risquait d'entacher l'organisation. Selon un mémo du Sierra Club datant d'août 2010, quelques mois après sa prise de fonction, Brune a recommandé au conseil d'administration de rompre immédiatement les liens financiers avec Chesapeake, en refusant les 30 millions de dollars supplémentaires qui, selon lui, avaient été promis verbalement au groupe. Brune a écrit :

L'ampleur et le caractère secret des dons de CHK [Chesapeake] nous ont empêchés d'avoir une relation ouverte et franche avec nos partisans. Il est essentiel que nous agissions avec intégrité.

 
  Financièrement, la décision a été difficile à prendre, d'autant plus qu'elle est intervenue à un moment où les dons sont difficiles à obtenir pour les ONG, et que le club a dû réduire son personnel sans cet argent. Mais le conseil d'administration du Sierra Club a fini par accepter, comme l'a écrit Robin Mann, président du conseil d'administration, dans une note de septembre 2010 :
    Le Club continue de considérer le gaz naturel comme un combustible de transition imparfait mais nécessaire vers un avenir énergétique propre alimenté par le vent, le soleil et d'autres sources d'énergie véritablement propres. C'est une raison supplémentaire pour laquelle nous devons insister encore plus vigoureusement sur l'adoption de réglementations fédérales et étatiques strictes. Pour mener à bien ces efforts, notre indépendance ne peut être remise en question. Nous ne pouvons plus accepter de dons de la part d'entreprises ou de personnes impliquées dans l'industrie du gaz naturel.
  M. Brune affirme que le don n'était assorti d'aucune condition et que l'argent n'a pas poussé le club à promouvoir le gaz naturel ou à minimiser ses effets potentiels sur l'environnement. Mais il sait aussi que même si c'est vrai, ce n'est pas la question. Le mal était déjà fait. " L'argent [supplémentaire] aurait représenté un quart de notre budget pour une année entière ", explique-t-il. " Ce n'était pas un chèque en l'air. Mais il y avait des raisons claires pour lesquelles nous devions le faire ".
  Pour sa part, Chesapeake affirme que la décision de mettre fin au financement était mutuelle. Le porte-parole de la société, Jim Gipson, m'a dit :

    En 2007, Chesapeake et le Sierra Club partageaient le même intérêt pour l'évolution de notre pays vers un avenir énergétique propre basé sur l'utilisation accrue du gaz naturel, en particulier dans le secteur de l'électricité. En 2010, nous avons décidé d'un commun accord de mettre fin à notre financement.

    Au fil des ans, Chesapeake a été fière de soutenir un certain nombre d'organisations qui partagent notre intérêt pour l'air pur et conviennent que les abondantes réserves américaines de gaz naturel propre représentent le combustible le plus abordable, le plus disponible et le plus évolutif pour alimenter un avenir plus prospère et plus respectueux de l'environnement pour notre pays.
  Pour sa part, Brune affirme que la décision a été prise par Sierra seule. On peut se demander pourquoi, plus d'un an et demi après la décision de couper les liens financiers avec l'industrie gazière, Brune en parle de façon si urgente aujourd'hui. Il se dit préoccupé par l'importance accordée aux forages de gaz naturel et de pétrole dans le récent discours du président Obama sur l'état de l'Union, lorsque ce dernier a déclaré que les forages de gaz allaient " créer des emplois et alimenter des camions et des usines plus propres et moins chers, prouvant ainsi que nous n'avons pas à choisir entre notre environnement et notre économie ". Brune n'est pas convaincu. " Le Club doit s'exprimer clairement et plaider avec plus de ferveur en faveur d'une utilisation aussi réduite que possible du gaz ", déclare-t-il. " Nous n'allons pas mettre notre voix en sourdine sur ce sujet. "

PLUS : La fracturation : le débat sur le gaz de schiste s'intensifie.

  Cependant, Brune sait que le Club subira un préjudice en termes de relations publiques maintenant que la nouvelle de l'argent de Chesapeake est connue, et que les membres ordinaires pourraient se sentir trahis. " Je n'ai pas très bien dormi la nuit dernière ", admet-il. Pour l'instant, le Sierra Club va poursuivre sa campagne Beyond Coal — qui a été soutenue par un don, non anonyme, de 50 millions de dollars du maire de New York Michael Bloomberg l'année dernière — et va intensifier son travail sur le gaz naturel, en se joignant à d'autres groupes environnementaux pour demander une réglementation beaucoup plus stricte des forages de gaz de schiste et de la fracturation hydraulique. Cela devrait conduire à une attitude plus conflictuelle que celle du prédécesseur de Brune, qui a déjà fait savoir que l'accord avec Clorox ne serait pas renouvelé. " Cela ne veut pas dire qu'il n'y aura pas de relations avec les entreprises ", précise M. Brune. " mais qu'il y aura une sensibilité aux préoccupations de la base. "
  Entre Occupy Wall Street [ Occupons Wall Street ] et les manifestations contre Keystone,[ opposition à la construction de l'oléoduc Dakota Access ] ce n'est pas le meilleur moment pour un groupe environnemental de mettre en avant ses liens avec les entreprises.  Et Brune a raison de dire que la taille — et plus important encore, le secret — du don aurait empêché de considérer le Sierra Club comme un intermédiaire honnête en matière de gaz naturel, tout comme les écologistes critiquent les politiciens qui acceptent l'argent des combustibles fossiles. Pourtant, je ne renoncerais pas à rechercher la coopération avec l'industrie sur ces questions, tout comme je ne renoncerais pas à considérer le gaz naturel comme une alternative meilleure et plus propre au charbon à court terme, à condition qu'il soit bien réglementé. Il est bon et juste de faire partie de la base, mais une menace aussi vaste que le changement climatique nécessite des solutions plus importantes, comme Pope lui-même l'a déclaré au Los Angeles Times lorsqu'il s'est retiré à la fin de l'année dernière :
    Je suis un homme de grande tente. Nous ne sauverons pas le monde si nous ne comptons que sur ceux qui sont d'accord avec le Sierra Club. Ils ne sont pas assez nombreux. Mon objectif est de faire les choses correctement à long terme. Je ne peux rien accomplir si les gens pensent : " Ce type n'est pas un courtier honnête. Il est avec le Sierra Club ".
  Le Sierra Club a fait un pas vers l'honnêteté. La question est de savoir s'il peut encore être ce genre d'intermédiaire — ou s'il veut encore l'être.

  Mise à jour —18:46 PM 2/02/12 : en réponse à l'article du TIME, Brune a posté un message sur le blog du Sierra Club expliquant les décisions sur les dons de Chesapeake :

Il est temps de cesser de considérer le gaz naturel comme une source d'énergie " plus douce ". De plus, nous ne disposons pas dans ce pays d'un système réglementaire efficace pour faire face aux risques que les forages gaziers font peser sur notre santé et nos communautés. L'ampleur des problèmes posés par les forages non réglementés, ainsi qu'une meilleure compréhension de la pollution totale par le carbone résultant à la fois du forage et de la combustion du gaz, ont mis en évidence le fait que, alors que nous abandonnons progressivement le charbon, nous devons sauter le pas sur le gaz chaque fois que cela est possible, en faveur d'une énergie véritablement propre. Au lieu de nous précipiter pour voir à quelle vitesse nous pouvons extraire le gaz naturel, nous devrions nous concentrer sur la façon de nous assurer que nous en consommons moins — et de préserver notre santé et notre environnement dans l'intervalle.
PLUS : Fractures politiques autour de la fracturation.

 
  Cet article est l'œuvre de la source indiquée. Les opinions qui y sont exprimées ne sont pas nécessairement celles de Les vues imprenables et  PHP.




TCHERNOBYL 86 : LE MEILLEUR ALLIÉ DES INDUSTRIES FOSSILES ET DES ÉCOLOGISTES, LE PIRE ENNEMI DE L'HUMANITÉ

  Au-delà de la tragédie humaine et de la catastrophe environnementale, Tchernobyl a permis aux frères ennemis que sont le lobby des énergies fossiles et les écologistes de s'unir pour stopper le développement du nucléaire. Grâce à d'intenses et fort nombreuses campagnes publicitaires et de presse, ils ont ainsi influencé le monde politique et l'opinion publique pour favoriser leurs intérêts respectifs. Cependant, leurs actions ont eu des conséquences dramatiques pour l'humanité et la lutte contre le réchauffement climatique. 
  • Le ralentissement de la construction de nouvelles centrales nucléaires a retardé l'innovation technologique nécessaire pour produire des centrales plus sûres,
  • La surréglementation et ses coûts induits ont entraîné une augmentation des délais de construction ou l'abandon pur et simple de projets,
  • En conséquence, cela a conduit à un ralentissement notable de la réduction de la pollution.
  Heureusement, tout cela semble désormais derrière nous ! Une embellie pour le nucléaire se dessine, et il ne reste qu'à la confirmer. Le climat et l'humanité ne sont peut-être pas condamnés !

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 Les retombées invisibles : l'héritage mortel de la pollution atmosphérique de Tchernobyl

 
  Un nouvel article fascinant intitulé The Political Economic Determinants of Nuclear Power : Evidence from Chernobyl, rédigé par Makarin, Qian et Wang, a récemment été présenté lors de la conférence NBER Pol. Economy. L'article traite théoriquement de la manière dont les entreprises de combustibles fossiles et les mineurs de charbon aux États-Unis et au Royaume-Uni ont utilisé la catastrophe de Tchernobyl pour faire pression avec succès contre la construction de nouvelles centrales nucléaires. La collecte de données est impressionnante, mais c'est ainsi que fonctionne la démocratie. J'ai trouvé la section sur l'économie politique moins intéressante que certains documents de référence.
  Tout d'abord, la catastrophe de Tchernobyl a mis fin à la construction de centrales nucléaires aux États-Unis — panneau supérieur gauche, le pays qui compte le plus grand nombre de centrales nucléaires au monde. Étonnamment, l'accident de Three Mile Island en 1979, beaucoup moins grave que celui de Tchernobyl, n'a eu que très peu d'effet sur la construction, même si le coup double de Tchernobyl en 1986 n'a certainement pas aidé. Le même schéma est très clair pour tous les pays et toutes les démocraties — panneau supérieur droit. Les deux panneaux du bas présentent les mêmes données, mais en considérant les nouvelles centrales plutôt que le total cumulé — il y a eu une rupture brutale en 1986, la croissance convergeant rapidement vers zéro nouvelle centrale par an.

   Un nombre de centrales nucléaires inférieur à ce qu'il aurait été autrement aurait pu rendre une catastrophe moins probable, mais il y a eu des forces contraires :
   
Nous montrons que le déclin des nouvelles centrales nucléaires dans les démocraties après Tchernobyl s'est accompagné d'une augmentation de l'âge moyen des centrales en service. Pour répondre à l'augmentation de la demande d'énergie, les réacteurs construits avant Tchernobyl ont continué à fonctionner au-delà de leur date de mise à la retraite initialement prévue. En utilisant des données sur les rapports d'incidents dans les centrales nucléaires, nous montrons que ces centrales sont plus susceptibles d'avoir des accidents. Les données impliquent que Tchernobyl a entraîné la poursuite de l'exploitation de centrales nucléaires plus anciennes et plus dangereuses dans les démocraties.

  En outre, la sécurité a diminué parce que les centrales existantes ont vieilli, mais aussi parce que " le ralentissement de la construction de nouvelles centrales nucléaires... a retardé l'adoption de nouvelles centrales plus sûres ". Il s'agit d'un point sur l'innovation que j'ai souvent souligné — voir également ici.
   
La clé de l'innovation est le raffinement et l'amélioration continus.... Apprendre en faisant nécessite de faire.... Ainsi, lorsque l'on considère l'innovation aujourd'hui, il est essentiel de penser non seulement à l'état actuel de la technologie, mais aussi à la trajectoire complète du développement. Un traitement qui est marginalement meilleur aujourd'hui peut être bien meilleur demain.

La réglementation a considérablement augmenté les coûts :
    La NRC américaine [ United States Nuclear Regulatory Commission ] a besoin de six à sept ans pour approuver les centrales nucléaires. La durée totale de la construction varie ensuite de plusieurs dizaines d'années à une durée indéterminée. Les dépassements de coûts et l'évolution des exigences réglementaires au cours du processus de construction obligent parfois à abandonner la construction après avoir engagé d'importantes dépenses irrécupérables. Cela conduit souvent les investisseurs à abandonner la construction après avoir déjà englouti des milliards de dollars d'investissement. Dans le monde, les entreprises ont arrêté la construction de 90 réacteurs depuis les années 1980. 40 d'entre eux se trouvaient uniquement aux États-Unis. Par exemple, en 2017, deux compagnies d'électricité de Caroline du Sud ont abandonné deux réacteurs Westinghouse AP1000 inachevés en raison d'importants retards de construction et de dépassements de coûts. À l'époque, il restait deux autres réacteurs américains AP1000 en construction en Géorgie. Le coût initial estimé à 14 milliards de dollars pour ces deux réacteurs est passé à 23 milliards de dollars. La construction ne s'est poursuivie que lorsque le gouvernement fédéral américain a promis un soutien financier. Il s'agissait des premiers nouveaux réacteurs aux États-Unis depuis des décennies. En revanche, les récentes centrales nucléaires chinoises n'ont nécessité que quatre à six ans et 2 milliards de dollars par réacteur. Lorsqu'il s'agit d'investir dans l'énergie nucléaire ou dans l'énergie fossile, il faut savoir qu'il faut environ deux ans pour construire une centrale au gaz naturel : Lovering et al., 2016.
 
  Tchernobyl, pour être clair, a été une catastrophe très coûteuse
    L'intervention d'urgence initiale, ainsi que la décontamination ultérieure de l'environnement, ont nécessité plus de 500 000 personnes et un budget estimé à 68 milliards de dollars — 2019 USD. En Ukraine, entre 5 et 7 % des dépenses publiques sont encore liées à Tchernobyl. — Au Belarus, les dépenses liées à Tchernobyl sont passées de 22 % du budget national en 1991 à 6 % en 2002.

  Le principal effet du déclin des centrales nucléaires sur la sécurité a été l'augmentation de la pollution de l'air. Les auteurs utilisent des données satellitaires sur les particules ambiantes pour montrer que lorsqu'une nouvelle centrale nucléaire est mise en service, la pollution dans les villes voisines diminue de manière significative. Deuxièmement, ils utilisent la baisse de la pollution pour créer des estimations préliminaires de l'effet de la pollution sur la santé :
    Selon nos calculs, la construction d'une centrale nucléaire supplémentaire, en réduisant les particules totales en suspension, PTS, dans l'environnement ambiant, pourrait en moyenne sauver 816 058 années de vie supplémentaires.
    Selon nos estimations de base — tableau 1, au cours des 38 dernières années, Tchernobyl a réduit le nombre total de centrales nucléaires dans le monde de 389, ce qui est presque entièrement dû au ralentissement des nouvelles constructions dans les démocraties. Nos calculs suggèrent donc que, globalement, plus de 318 millions d'années de vie attendues ont été perdues dans les pays démocratiques en raison du déclin de la croissance des centrales nucléaires dans ces pays après Tchernobyl.
  Les auteurs utilisent l'Air Quality Life Index de l'Université de Chicago qui, à mon avis, se situe du côté des estimations les plus élevées. Néanmoins, comme vous le savez, je pense que la nouvelle littérature sur la pollution de l'air est crédible — également ici — et je pense donc que la conclusion est presque certainement correcte. En effet, Tchernobyl a causé beaucoup plus de décès en réduisant la construction de centrales nucléaires et en augmentant la pollution de l'air que par ses effets directs, qui étaient faibles mais non négligeables.
 
 
  Cet article est l'œuvre de la source indiquée. Les opinions qui y sont exprimées ne sont pas nécessairement celles de Les vues imprenables et  PHP.

 

ANNONVILLE : UN NOUVEAU PROJET D'USINE ÉOLIENNE

  Au pays de l'éolien, voir la carte ci-devant, la petite commune d' Annonville, forte de ses 29 habitants, ne veut pas laisser sa part d'éoliennes aux chiens. La jeune maire de 39 ans, un âge exceptionnel pour le premier magistrat d'une commune dans un département que nous qualifierons... d' EHPAD, a un nouveau projet d'usine éolienne. Et pour cela, le partenariat avec les communes de Maconcourt et Domrémy-Landéville, qui a porté avec succès les 4 éoliennes dites " Combe rougeux ", est reconduit.
  " (...) Et faire des projets, à long terme : celui, photovoltaïque enclenché dans la précédence mandature, ou un projet éolien avec Maconcourt et Domrémy-Landéville, sont sur la table. Comme quoi, on peut être un tout petit village et avoir de grandes ambitions. "(1)
 
  Madame le maire considère donc que vendre sa commune aux écornifleurs du vent et du soleil,  c'est faire preuve d'une grande ambition ?... Si tel est le cas, alors nous la qualifierons de... FUNESTE !
 

 

 Annonville : état des lieux éolien !... Source.

 CONSEIL MUNICIPAL 2020-2024
  Il est à noter que parmi les 7 élus, 4 exercent dans le civil en tant qu'exploitants agricoles ou ex, dont madame le maire. On dit ça, on dit rien !... À surveiller toutefois les possibles conflits d'intérêt lors de l'attribution des parcelles. En rouge, les élus présents depuis 2008 ! Le nombre d'inscrits est passé de 29 en 2014 à 18 en 2020. Au final, il y a 13 exprimés. Les élus et leur famille s'élisent-ils eux-mêmes ?
  • Alexandra ETINAULT, employés de commerce
  • Stéphanie ROBERT, maire, agriculteurs sur petite exploitation
  • Claude CASSARD, anciens agriculteurs exploitants
  • Guy FONTAINE, anciens agriculteurs exploitants
  • Ludovic PRADELLE, ouvriers qualifiés de type artisanal
  • Michel REB, anciens artisans, commerçants, chefs d'entreprise
  • Jean-Yves ROBERT, agriculteurs sur moyenne exploitation
 
  - inscrits : 18 / 29 en 2014
  - abstentions : 4 / 6
  - votants : 14 / 23
  - blancs ou nuls : 1 / 1
  - exprimés : 13 / 22
 
 
 
(1). Extrait de l'article du jhmQuotidien du 2024 06 08  Annonville la joue collectif


" Annonville, charmant petit village où la quiétude saute aux yeux. " jhmQuotidien 2024 08 06
 

  À suivre...

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ÉOLIENNES ET MICROPLASTIQUES : L' U. E. RECONNAÎT LES DÉGÂTS, LA FRANCE REGARDE AILLEURS

  Il faut se réjouir que la Commission européenne reconnaisse désormais officiellement ce que plusieurs travaux scientifiques mettent en évi...