Les règles du jeu financier changent mais la question reste la même :
Pourquoi les éoliennes ne sont pas écologiques?
création : association Stop eolien87
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Le long et le court terme : quand les cycles de planification passent de 20 ans au... jour suivant
Longtemps considéré comme un moteur essentiel de l'adoption institutionnelle des énergies renouvelables, un AAE offre aux acheteurs une couverture contre les risques liés aux fluctuations futures de l'énergie en concluant un contrat stable de 20 ans pour l'énergie renouvelable dans lequel le prix de cette énergie est fixé. À l'époque où les énergies renouvelables étaient encore coûteuses et les risques élevés, les AAE étaient souscrits par de grands établissements financiers, ce qui permettait aux entreprises d'acheter de l'énergie solaire et éolienne et de fixer des calendriers assez souples pour que les producteurs d'énergies renouvelables puissent livrer la capacité promise.
Toutefois, les coûts des énergies renouvelables ayant considérablement baissé au cours des deux dernières décennies, les principaux acheteurs se tournent désormais vers un paysage économique différent plutôt que de s'engager dans des contrats à long terme.
Aujourd'hui, les acheteurs sont de plus en plus intéressés par la signature de contrats plus courts afin de mieux suivre les courbes de coûts de l'énergie propre, qui ne cessent de baisser. Comment les détenteurs d'actifs renouvelables doivent-ils s'y adapter ?
Au lieu de conclure des AAE à long terme, de nombreux vendeurs cherchent à réduire les risques liés au projet en se tournant vers les marchés de gros et en générant des flux de revenus supplémentaires grâce aux produits du marché. Étant donné que les coûts d'exploitation des énergies renouvelables sont proches de zéro, les vendeurs peuvent faire des offres plus basses que pour toute autre ressource, ce qui leur permet de s'assurer que le marché sera libre.
Cependant, les marchés de gros exposent certains promoteurs de projets à des risques de baisse, notamment en raison de la variabilité de la production. Ces marchés programment la production et doivent maintenir l'équilibre entre l'offre et la demande en temps réel, en répartissant les ressources d'équilibrage pendant les périodes de déficit ou de surproduction. Afin de maintenir cet équilibre précis, les gestionnaires de réseau ont besoin de ressources fermes et flexibles.
Les promoteurs de projets d'énergie renouvelable ont une possibilité croissante de fournir ces ressources fermes et flexibles en utilisant des solutions de gestion de la flexibilité qui intègrent de manière transparente et optimale leur énergie propre dans les marchés de gros.
Les solutions de gestion de la flexibilité, associées à des ressources énergétiques distribuées (RDE) telles que les énergies renouvelables et le stockage de l'énergie des batteries, permettent aux vendeurs de maximiser leur retour sur investissement tout en répondant aux demandes à court terme des marchés de gros et en temps réel - augmentant ainsi les revenus initiaux et réduisant le risque associé à l'énergie propre
Les éléments de base de la flexibilité pour les marchés d'aujourd'hui
Le premier élément de toute solution de gestion de la flexibilité est la connaissance de la situation en temps réel. Les participants au commerce de gros doivent surveiller la production et prendre des décisions en temps réel. Bien qu'il existe diverses approches, l'intégration de données en temps réel par le biais des systèmes de contrôle et d'acquisition de données (SCADA) existants est l'approche privilégiée.
Sur le papier, cette étape semble simple. Mais l'intégration de ces flux de données dans un projet complexe nécessite un degré élevé de fiabilité et d'échelle, ainsi que des contrôles pouvant unifier une variété de matériel provenant de différents fabricants. Cette approche d'unification va au-delà de la configuration disjointe classique, qui peut impliquer plusieurs tableaux de bord dépouillés provenant de différents fabricants, ce qui s'avère être une source de décisions chaotiques pouvant conduire à des opportunités de revenus manquées.
Une fois les données entrées et les contrôles unifiés, la prochaine étape de l'intégration des énergies renouvelables est la prévision, une capacité cruciale pour la participation au marché de gros et en temps réel. Les producteurs d'énergies renouvelables doivent être en mesure de prévoir avec précision la production de leurs actifs à un jour et à une heure donnés afin de faire des offres et des nominations.
Des prévisions automatisées de haute qualité garantissent un meilleur retour sur investissement lors des appels d'offres et des nominations. À l'inverse, de mauvaises prévisions peuvent entraîner de lourdes pénalités et des opportunités de revenus manquées.
Des prévisions automatisées de haute qualité garantissent un meilleur retour sur investissement lors des appels d'offres et des nominations. À l'inverse, de mauvaises prévisions peuvent entraîner de lourdes pénalités et des opportunités de revenus manquées.
Au-delà des appels d'offres et des nominations, la prévision est également importante pour répondre aux fluctuations de la demande du marché. Dans les régions où la pénétration des vents est élevée, la production est souvent réduite le week-end, ce qui oblige les propriétaires de centrales à pouvoir prévoir les endroits où les prix de l'énergie seront négatifs.
Possibilités de maximiser le retour sur investissement sur les marchés de gros
Les projets qui utilisent des solutions de gestion de la flexibilité ne sont pas tous identiques car toutes les solutions ne présentent pas les caractéristiques nécessaires à une intégration optimale des énergies renouvelables.
Les fonctionnalités clés qui maximisent les profits et réduisent encore les risques séparent le meilleur du pire. L'automatisation du système est cruciale pour une solution de gestion de la flexibilité. Les alertes en temps réel aident les répartiteurs à réagir en cas de dysfonctionnement des actifs ou de manque de portefeuille.
Une stratégie de gestion de la flexibilité entièrement optimisée prend en compte diverses technologies de DER. L'exploitation de plusieurs DER différentes au sein d'un même portefeuille offre aux vendeurs une plus grande flexibilité pour exploiter les applications uniques de chaque technologie et couvrir les risques liés aux insuffisances des actifs individuels.
Par exemple, l'ajout d'un système de stockage par batterie à un parc éolien permet aux acteurs du marché de répartir les énergies renouvelables de production variable avec une plus grande souplesse et un risque moindre. Le stockage peut également fournir des services auxiliaires pour soutenir l'intégration des énergies renouvelables.
Les fonctionnalités clés qui maximisent les profits et réduisent encore les risques séparent le meilleur du pire. L'automatisation du système est cruciale pour une solution de gestion de la flexibilité. Les alertes en temps réel aident les répartiteurs à réagir en cas de dysfonctionnement des actifs ou de manque de portefeuille.
Une stratégie de gestion de la flexibilité entièrement optimisée prend en compte diverses technologies de DER. L'exploitation de plusieurs DER différentes au sein d'un même portefeuille offre aux vendeurs une plus grande flexibilité pour exploiter les applications uniques de chaque technologie et couvrir les risques liés aux insuffisances des actifs individuels.
Par exemple, l'ajout d'un système de stockage par batterie à un parc éolien permet aux acteurs du marché de répartir les énergies renouvelables de production variable avec une plus grande souplesse et un risque moindre. Le stockage peut également fournir des services auxiliaires pour soutenir l'intégration des énergies renouvelables.
Les solutions de gestion de la flexibilité de nouvelle génération qui intègrent les fonctionnalités proposées ici offrent aux énergies renouvelables une voie vers une intégration complète dans les marchés de gros. L'économie des énergies renouvelables devenant de plus en plus favorable et les objectifs climatiques progressant, il est temps de veiller à ce que nos actifs en matière d'énergie propre soient solides et flexibles pour nous alimenter à long et à court terme.
* Rahul Kar est directeur général et vice-président pour les nouvelles énergies chez AutoGrid.
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